
Un proceso de pedido de pantallas de proyección OEM fiable debe pasar por puntos de aprobación definidos: ficha de requisitos, selección del producto adecuado, presupuesto comercial, aprobación de muestra o preproducción, plano técnico, aprobación de embalaje y etiquetas, control de calidad de producción, inspección previa al envío y autorización documental. Los compradores que evalúan un fabricante OEM de pantallas de proyección o proveedor OEM de pantallas de proyección también deben aclarar el alcance de marca propia, la cantidad mínima de pedido OEM, la aprobación de muestras y los supuestos de plazo de entrega del modelo exacto.
Cuanto más claros sean los datos que facilita el comprador al principio, menos cambios habrá después de iniciar la producción.
Esta guía está dirigida a:
El programa de colaboración de MGF ofrece el punto de partida comercial para distribuidores y socios de proyectos.
Aclare el modelo comercial antes de aprobar el presupuesto:
| Modelo | Qué controla el comprador | Alcance del proveedor que debe confirmarse |
|---|---|---|
| OEM | Orientación del producto, especificaciones, archivos de marca y criterios de aceptación. | Fabricación conforme a la configuración aprobada y a los documentos controlados. |
| ODM | Ficha de prestaciones, mercado objetivo y adaptaciones requeridas. | Plataforma de producto existente más los cambios de ingeniería o configuración acordados. |
| Marca propia | Identidad de marca, embalaje, etiquetas, manuales y requisitos del canal. | Suministro bajo la marca del comprador con el producto exacto y el alcance documental confirmados. |
Un producto estándar puede acortar la aprobación cuando el tamaño, el material, la carcasa y los controles ya encajan en el proyecto. Un producto personalizado puede implicar otro material, carcasa, motor, soporte, etiqueta, caja de cartón, manual o requisito eléctrico. Trate cada cambio como un elemento de configuración con sus propias repercusiones en plano, muestra, cantidad mínima de pedido, plazo e inspección.
| Etapa | El comprador facilita | El proveedor confirma | Punto de aprobación |
|---|---|---|---|
| 1. Ficha de requisitos | Producto, tamaño, cantidad, mercado y aplicación | Opciones de producto viables | Resumen de requisitos |
| 2. Configuración | Material, carcasa, control y accesorios | Matriz de modelos y opciones | Ficha de configuración |
| 3. Presupuesto | Condiciones de entrega y necesidades documentales | Precio, cantidad mínima de pedido y condiciones de muestra y plazo | Aprobación comercial |
| 4. Muestra o preproducción | Objetivo de la muestra y criterios de aceptación | Construcción de la muestra y alcance de ensayos | Registro de muestra firmado |
| 5. Diseños gráficos o plano | Archivos de logotipo, etiqueta, caja de cartón y manual | Plano técnico y prueba de diseños gráficos | Aprobación escrita |
| 6. Producción y control de calidad | Pedido de compra final | Plan de producción y registros de inspección | Autorización interna |
| 7. Embalaje | Requisitos de embalaje y manipulación | Método de embalaje, protección y marcado | Aprobación del embalaje |
| 8. Antes del envío | Alcance de la inspección y datos del transitario | Cantidad, documentos y estado de la entrega | Aprobación del envío |
Envíe una solicitud estructurada en lugar de pedir únicamente «pantallas motorizadas de 100 pulgadas». Incluya:
En pedidos para proyectos, añada planos de sala, condiciones del techo y fotografías. En pedidos de distribución, añada el surtido previsto y el canal de ventas esperado.
El proveedor debe convertir la solicitud en una configuración que pueda presupuestarse e inspeccionarse. Una ficha de configuración útil identifica:
La gama de MGF incluye pantallas eléctricas, con tensión lateral, de marco fijo, manuales, portátiles y elevables desde el suelo. Los compradores pueden comparar las categorías de productos de pantallas de proyección antes de solicitar una configuración.
Evite aprobar un producto solo por su nombre comercial. Compare el plano técnico y la lista de opciones con el pedido de compra.
La cantidad mínima de pedido, el coste de muestra y el plazo de entrega suelen variar según:
Pida que el presupuesto indique:
No suponga que son iguales las cantidades mínimas de una muestra, un pedido piloto y un pedido repetido.
Una muestra puede responder a distintas preguntas. Indique si se destina a:
Prepare una lista de aceptación antes de recibir la muestra. Revise las dimensiones, el acabado de carcasa, el despliegue de pantalla, el estado de la superficie, la respuesta al control, los accesorios, las etiquetas, la caja de cartón y la documentación.
Si se solicitan cambios, regístrelos en una única lista de revisiones. Indique si la muestra aprobada pasa a ser la referencia de producción y cómo se gestionarán las desviaciones.
| Punto de comprobación de muestra | Pregunta de aprobación del comprador |
|---|---|
| Configuración | ¿Coinciden el modelo, el tamaño, la relación de aspecto, el material, la carcasa y el control con la ficha aprobada? |
| Prestaciones | ¿Cumplen los criterios de aceptación el despliegue, la posición de parada, el aspecto de la superficie, la orientación de visualización y la respuesta al control? |
| Personalización de marca | ¿Son correctos la posición del logotipo, la etiqueta de datos nominales, el SKU, el código de barras y la revisión de la caja de cartón y del manual? |
| Embalaje | ¿Están protegidos la superficie, la carcasa, los accesorios y las esquinas para la ruta de distribución prevista? |
| Registro de aprobación | ¿Se han registrado el número de referencia de la muestra, la fecha de revisión, la lista de puntos pendientes y la regla para desviaciones de producción? |
Pida al proveedor que identifique qué documentos están disponibles para la configuración seleccionada y el mercado de destino:
La producción no debe depender de instrucciones dispersas en mensajes de chat. Mantenga un expediente controlado de aprobación que contenga:
Compruebe la titularidad de la marca y los requisitos de etiquetado del mercado de destino antes de imprimir.
La descripción de un proceso es solo una parte de la evaluación del proveedor. Solicite pruebas que puedan vincularse al producto y al pedido reales, en lugar de basarse en afirmaciones genéricas.
| Pruebas que debe solicitar | Qué deben demostrar | Referencia de MGF o paso siguiente |
|---|---|---|
| Recorrido por la fábrica y la producción | Dónde se realizan el montaje, la inspección, el embalaje y la manipulación del producto. | Factory & Production; solicite fotografías actuales o un vídeo de la línea pertinente. |
| Certificados y documentos de ensayo | Qué documentos se aplican al componente exacto suministrado, al mercado específico y a la configuración concreta. | Certificados; confirme el número, el alcance y la validez del documento. |
| Capacidad OEM o de marca propia | Si se ofrece soporte para marca, embalaje, manuales, etiquetas y control de configuración. | Programa de colaboración; enumere el conjunto de elementos de marca solicitado en la solicitud de presupuesto. |
| Registros de control de calidad y embalaje | Cómo se comprueban las dimensiones, el funcionamiento, la superficie, los accesorios, las etiquetas y el embalaje. | Solicite un plan de inspección, un informe de muestra o una referencia de embalaje específicos del pedido. |
| Proceso de garantía y posventa | Cómo se gestionan los defectos, los repuestos, los componentes de sustitución y las reclamaciones. | Exija que el presupuesto incluya el alcance escrito de garantía, el canal de respuesta y los supuestos sobre repuestos. |
| Referencia OEM real | Si se ha suministrado un producto comparable o una aplicación para un mercado similar. | Solicite un caso que pueda compartirse, un registro con datos ocultados o una referencia sujeta a confidencialidad. |
El plan de inspección debe definir qué se comprueba, cuándo y cómo se registran los resultados.
Los puntos de comprobación de pantallas de proyección pertinentes pueden incluir:
En productos motorizados, acuerde si la producción o la inspección final incluyen comprobaciones de ciclos de funcionamiento y cómo se define el muestreo. No publique una afirmación numérica de ensayo salvo que la respalde el pedido actual o el registro de calidad.
Las pantallas de proyección son productos largos cuyas superficies y carcasas pueden dañarse por golpes, compresión, humedad o mala manipulación. La revisión del embalaje debe considerar:
Solicite fotografías o una referencia de embalaje de la configuración aprobada. Confirme si las cajas de cartón impresas a medida requieren una cantidad mínima o condición de preparación independientes.

Antes de autorizar, concilie:
El comprador debe indicar si la inspección se realiza mediante registro de fábrica, representante del comprador o un tercero acordado. Defina el alcance de inspección antes de producir, sin esperar a que la mercancía esté embalada.
El plazo debe dividirse en etapas:
Confirmación de requisitos → Aprobación de muestra o plano → Preparación de materiales y componentes → Producción → Inspección de calidad → Embalaje → Reserva de transporte y recogida
Pregunte qué hecho inicia el plazo de producción: recepción del anticipo, confirmación del pedido de compra, aprobación de diseños gráficos, aprobación de muestra o llegada del material. Registre los cambios por separado, porque las revisiones tardías pueden reiniciar parte del calendario.
Incluya el tiempo de logística y el despacho en destino en el plan del proyecto del comprador. Terminar en fábrica no equivale a entregar en el almacén o en la obra finales.
Utilice un único registro escrito de cambios con:
Después de iniciar la producción, incluso un pequeño cambio de etiqueta, material o control puede afectar al trabajo terminado. Exija confirmación escrita antes de aplicarlo.
Utilice como referencia el pedido anterior, la revisión del plano, el código de material, los controles, el embalaje y la marca. Indique qué características deben coincidir y qué cambios se pretenden. Solicite una confirmación actual y evalúe expresamente cualquier sustitución. Autorice el nuevo pedido conforme a esa confirmación, conservando su relación con el anterior sin suponer que ambos son automáticamente idénticos.
La cantidad mínima depende del tipo de producto, la combinación de tamaños, el material, la marca, el embalaje y las condiciones de producción. Envíe el surtido completo y el alcance de personalización para obtener un presupuesto actual.
Es recomendable cuando no se han aprobado previamente el producto, el material, el control, la marca o el embalaje. Defina qué debe demostrar la muestra y si se convierte en referencia de producción.
Puede ser posible, pero la cantidad mínima y el precio pueden aplicarse por modelo, tamaño, diseño gráfico o versión de embalaje. Confirme la combinación en el presupuesto.
Las opciones pueden incluir etiquetas, cajas de cartón, insertos, manuales, códigos de barras y marcas de envío. La disponibilidad y la cantidad mínima dependen del producto y del alcance de los diseños gráficos.
Utilice un plan de inspección acordado que abarque configuración, dimensiones, funcionamiento, superficie, accesorios, marca y embalaje. Decida el método de muestreo y aprobación antes de producir.
Envíe a MGF los productos, tamaños, materiales, controles, cantidad, mercado objetivo, archivos de marca, necesidades de embalaje, documentos requeridos y destino de entrega deseados. Solicite un resumen de configuración y las condiciones comerciales vigentes antes de aprobar el pedido de compra.